魏寶生

魏寶生以黃金六年掙得六十年成就
打敗嚴凱泰、辜仲諒、陳敏薰的艾森豪獎新任得主

六月十一日甫獲得2003年艾森豪獎金推薦的保險司司長魏寶生，「擊敗」入選名單中的開發金控新任董事長陳敏薰、裕隆集團副董事長嚴凱泰，以及中信銀董事長辜仲諒。得知獲得推薦後，魏寶生回想，事業成功與得獎最關鍵的原因，應該在於他二十七到三十二歲外派美國華府的黃金時期，「六年都不曾浪費過」。

人緣佳 貴人提攜，十年升到司長
現任復華金控董事長張昌邦提名推薦魏寶生時，二十多位艾森豪獎金中華民國協會董事中，竟有二十位都贊同支持。張昌邦表示，魏寶生在銀行(曾服務於里昂證券台灣分公司)、保險、證券的資歷很完整，加上他處理事情很積極，才擔任保險司司長沒有多久(去年十一月四日上任)，就發布了七個大方向、保險業會計原則改革和開放保險業做海外投資，「動作很快」，言語中對這位後進稱許有加。

相較於企業界知名的企業家第二代，魏寶生沒有顯赫的家族背景，但是不管走到哪裡，「長輩緣」總是非常好。先是獲得張昌邦的青睞，找魏寶生來擔任當年他任經濟部政務次長時的秘書；在張昌邦的推薦之下，證期會主委林宗勇重用他擔任證期會第一組的組長，協助發起外資聯誼會，也協助台股度過亞洲金融風暴。接著，前財政部保險司司長沈臨龍找他做副手，在沈臨龍突然請辭之後，前財政部部長李庸三便力保他接任這個職位，還對外強調：「這個人選是我推薦的。」

在短短的十年之間，魏寶生從「秘書」升上「司長」，幾乎是每兩年一跳。而這幾個關鍵時刻引領他類似「搭電梯」式的不斷挑戰新領域的，是在美國工作時和這些「長輩」所結下的善緣。魏寶生表示，擔任經濟部駐美代表處經濟組組員的那六年（一九八五年至九○年）中打下的基礎，包括了國際經濟事務上的磨練，還有他在接待訪美代表張昌邦等人時，所建立的人脈基礎，同時，他也在這六年期間拿到了兩項碩士學位。

腦筋活 駐美期間，養成靈活作風
當時負責海運、航空和電信事務的魏寶生，面臨美國抗議陽明海運費率不公平競爭、要求開放台灣電信市場等問題，處境就像是夾心餅乾一樣，一方面要面對姿態很高、作風很強勢的美國代表，一方面又要努力達成來自台灣的意見和指示。因此，魏寶生形容，他早年處理事務的「養成教育」，是「中西合璧」。

他當初所養成勤於溝通的美式作風，表現在他近來推動保險事務的活動力上。魏寶生常常出現在業者舉辦的論壇、講座之中，也親自參加許多業界活動。因為他的「趴趴走」，公務人員不愛走動的形象被打破，也適度地讓主管機關與業界間的齟齬緩和下來。去年升任保險司司長時，報紙上就曾大幅的登過一篇道賀廣告，幾乎所有的產、壽險業者都有署名，歷屆保險司司長上任，恐怕沒有哪一位有這樣的「歡迎儀式」。

最努力 工作加讀書，忙到沒空煩惱
而魏寶生在這六年中培養出的中式作風，則展現在他綿密的人際關係上，不論長官的黨派立場為何，魏寶生都能相處自如。從曾經挑選他外派到美國華府的前經濟部長蕭萬長、總是在關鍵時刻拉拔他的張昌邦，到對他讚譽有加的林宗勇、李庸三。一九八七年開始擔任駐美經濟組組長的前陸委會副主委許柯生說，魏寶生的人緣好，個性溫和，「一個人賞識他、說他好，沒用！有那麼多人都喜歡他，這才了不起。」許柯生說。

魏寶生受賞識不是沒有道理。當年在華府期間，我國與美貿易事務特別頻繁，公務人員並不是「朝九晚五」，因為時差和人員精簡的關係，有時候事情一來，沒有白天黑夜的分別，也沒有週末休假的「制度」，忙起來的時候沒有人可以說「Sorry，下班了」。「忙到連挫折都沒空去煩惱，所以年輕的時候好像沒煩惱一樣。」魏寶生形容。

但是魏寶生竟然在這忙碌的六年之中，拿到了美國華盛頓大學國際企管碩士和富蘭克林大學財管碩士，駐外人員豐厚的薪水收入，全被他拿去繳了學費。「玩樂是一片空白。」他回憶起，他和當時剛結婚的太太，兩人一起去看電影這樣的娛樂，居然是最近才開始的。

他還補充，因為當時美國正歷經許多制度的重建，包括銀行重整等法案的討論，一有空，他沒有和同事一起去打高爾夫球，反而是去國會公聽席上坐著，聽取美國市場重建的計畫。當同期生都覺得美國是一個歡樂天堂、打球很便宜的時候，他想的卻是：「華府是一個知識寶庫。」

拚六年 現在才開始學習放輕鬆
從同樣的出發點各奔東西之後，在幾位同期的華府同事中，包括現任國貿局長黃演鈔、經濟部參事邱柏青、和經濟部加工管理處處長周嚴，魏寶生算是年紀最輕，但現在地位最高的一位，其他更多的人，則是不知埋沒何處。 「他出頭的原因，是聰明、人脈和努力缺一不可，」許柯生說。對應他的說法，將學業、人際關係與事業上的學習，「畢其功於一役」的魏寶生，年輕時代的「黃金六年」，的確是造就他今天獲得艾森豪獎的最初基礎。 「年輕人Relax(放鬆)的場合，像是去ＰＵＢ，我現在才開始學習。」魏寶生取笑自己說。

即將在明年三月接受艾森豪獎金之邀，赴美參訪的魏寶生，不改用功的本性，時間還沒到，現在就已經給自己訂好七大主題和參訪機構，要去實地訪察，包括台灣尚未成形的保險犯罪防治，還有理財人員訓練、巨災(洪水、地震、颶風)保險制度和金控法案的實行效果等，似乎要等著重溫十八年前的那趟豐富之旅。